Reconversion professionnelle : les principales QUESTIONS à se poser avant de se lancer

1. Où en suis-je professionnellement ?

En premier lieu, il faut savoir évaluer votre situation actuelle, professionnelle et personnelle. 

Si vous êtes en poste, pourquoi avoir envie de changer de métier à ce stade de votre parcours ? La baisse de motivation ou l’insatisfaction  ressentie est-elle présente depuis longtemps ou liée à un changement de contexte récent ? Si vous n’êtes plus en poste, avez-vous réellement fait le tour de vos précédentes activités ?

Bien répondre à ces questions est essentiel car il n’y a pas d’âge ni de moment idéal pour se reconvertir. Cela dépend de chacun. En revanche, si l’on vit une période de grande souffrance professionnelle ou de burn-out,  prendre du temps pour soi avant de se lancer peut-être indispensable pour avoir le recul nécessaire et faire le deuil du passé.

2. Quelle est ma situation personnelle ?

Un état des lieux sur le plan personnel est également nécessaire. Quel est votre statut : célibataire, en couple ou avec des jeunes enfants ou enfants à charge… Etes-vous soutenu par votre partenaire ou votre en entourage dans vos projets ?

En fonction de votre situation, il va être plus facile de mener à bien un projet de reconversion.  Si ce n’est pas le cas de prime abord, des échanges constructifs avec des proches ou un professionnel de l’accompagnement peuvent ouvrir des perspectives inattendues.

Cela permet d’aborder et de désamorcer les principales craintes, notamment financières,  qui sont associées à toute grande transition professionnelle et construire son projet de reconversion.

3. Quelles sont mes atouts, mes valeurs, mes compétences et mes aspirations ?

Ce sont d’autres points importants à évaluer. En effet, une phase introspective sérieuse est requise pour définir au mieux les contours de son projet. 

Lorsqu’on est plus au clair avec qui l’on est et ce que l’on souhaite, on est plus armé pour traverser les périodes de doutes et les éventuels obstacles qui peuvent survenir avant de concrétiser son idée. 

De plus, les valeurs sont toujours à la base de nos actions, donc identifier les valeurs qui nous animent profondément va permettre de guider favorablement le projet. Pouvoir nommer ses valeurs va aussi permettre de faire reposer votre projet sur une base solide.

Si votre idée de reconversion n’est pas encore claire, un point sur l’ensemble de vos compétences et de votre potentiel peuvent vous aider à identifier les pistes d’activités qui se situent dans des aires de mobilité proches ou plus éloignées.

4. Quels sont mes besoins professionnels ?

Dans quel contexte professionnel préférez-vous évoluer ? Quelles conditions de travail sont recherchées ?

Par exemple, aimez-vous travailler en équipe ou seul/e ? En plein-air ou en intérieur ? Avec déplacements ou pas et si oui quelle fréquence ? Quels horaires recherchez vous ? Il existe de multiples facteurs qui peuvent influencer votre décision car ils peuvent être déterminants pour votre épanouissement.

Il s’agit donc dans un premier temps de les identifier, puis de clarifier les éléments négociables et non négociables  et de bien cerner à quelles conditions vous acceptez de sortir de votre zone de confort.

5. Quel est l’état du marché ?

Un autre paramètre à prendre en considération est la connaissance de l’environnement socio-économique dans lequel s’inscrit votre future activité. Y a t’il de la demande ? A quels besoins je réponds ? Existe t-il déjà beaucoup de projets similaires ? Qu’est ce que j’apporte de neuf sur un marché déjà saturé ?

Ces questions ne sont pas à prendre à la légère, il en va de la viabilité de votre projet de reconversion professionnelle.

Tenir compte du principe de réalité et de la faisabilité sont des facteurs cruciaux de réussite de votre reconversion.

6. Faut-il suivre une formation au préalable ?

Une formation longue ou certifiante n’est pas forcément indispensable. Tout dépend de la reconversion visée. Si vous êtes au clair avec vos compétences transversales et donc transférables et que vous savez les valoriser auprès d’employeurs ou de partenaires, une formation peut s’avérer une perte de temps. 

Parfois, l’acquisition de modules ou de blocs de compétences professionnelles bien identifiés ou spécifiques suffisent pour combler des lacunes ou simplement apporter la légitimité qui fait défaut.

Dans tous les cas, le dispositif de formation est à actionner à la fin du processus de transition après avoir bien clarifié les apports réels et les éléments différenciateurs apportés par la formation sur le marché du travail. D’autant plus qu’ «un reste à charge» du coût de la formation est à prévoir désormais, mieux vaut bien choisir sa formation et/ou son organisme dispenseur.

7. Combien de temps cela va t-il prendre ?

Le meilleur moyen pour rater une reconversion est de se précipiter. L’expérience montre qu’une telle démarche se mûrit et prend du temps. En fonction du rythme de la personne et du type de reconversion envisagée, cela peut prendre (en moyenne) de 6 mois à 2 ans.

Se fixer un objectif clair et des grandes étapes intermédiaires tout en restant «agile» dans la conduite de son projet sont les clefs pour éviter de se tromper.

En effet,  avoir défini un plan d’action clair n’est plus suffisant. Dans un contexte sociétal instable, complexe et en constante évolution, un réajustement des étapes ou du plan d’action est en prévoir en fonction de la survenue de nouvelles données tout au long du processus. C’est ce qu’on appelle un comportement «agile».

8. Quels sont les principaux écueils à la reconversion ?

Comme tout grand projet de vie, formaliser les freins et les menaces prévisibles permet d’anticiper les éventuelles difficultés et de mieux visualiser les différentes étapes à franchir vers la réussite de votre idée. Mais le plus grand des écueils est de rester paralyser par la peur de l’échec ou par des croyances limitantes qui restreignent votre pouvoir d’agir.

Face à tout cela, il est crucial de ne pas s’isoler et de solliciter l’avis de personnes qui évoluent dans le secteur visé. Laisser aussi de côté l’avis des proches, anxieux, qui risquent de vous décourager.

9. Ai-je besoin de me faire accompagner ?

Il s’agit d’un ressenti très personnel. Si votre projet est clair et que vous vous sentez suffisamment en confiance pour avancer seul/e dans votre démarche, il n’est pas nécessaire de vous faire accompagner. En revanche, si vous avez besoin d’être épaulé pas à pas, d’obtenir à la  fois des clefs de réflexion, des outils méthodologiques pour étayer votre démarche, l’accompagnement par un professionnel va vous permettre de gagner en confiance, voire en temps, et d’obtenir un miroir à la fois soutenant et éclairant. Le bilan de compétences, mobilisé sur le CPF (compte personnel de formation) ou financé par l’employeur ou le Pôle Emploi selon votre situation est une bonne solution pour mieux définir votre projet professionnel.

Cela va aussi aider à limiter les désillusions.

En parallèle ou en amont d’une telle démarche, il est recommandé de se documenter sur l’activité choisie, de lire des articles, d’échanger avec des professionnels du métier visé, de visionner des podcasts, de participer à des salons…bref toute action en lien avec le sujet cible. Aucune démarche n’est inutile !

Contactez-moi

Et nous définirons ensemble votre projet personnel.
Le premier rendez-vous est gratuit pour un bilan de compétences.

2 + 9 =

3 rue des petites fermes
67200 Strasbourg
Tél. 06 60 88 88 18

Avis Google Certifiés

Sandrine ANDRE
Sandrine ANDRE
2023-01-30
Dans le cadre de mon bilan de compétences, Karine Adam a su m'apporter un accompagnement adapté qui m'a permis d'explorer plusieurs pistes d'évolution. Très à l'écoute, elle m'a proposé, au-delà des outils classiques (test, base métiers), des méthodes originales pour déterminer mes valeurs et mes compétences transférables. Je la remercie également pour sa bonne humeur, très appréciable dans cette période de questionnement. Je vous la recommande vivement si vous souhaitez élaborer votre prochain projet professionnel.
Jean-Bernard PIERRE
Jean-Bernard PIERRE
2023-01-15
Karine ADAM est une personne remarquable : compétente, réactive, investie, compréhensive, empathique, souriante. Etre en contact avec elle, est un vrai bonheur. Elle est passionnée par ce que qu'elle fait et cela se ressent dans la qualité de son travail. Merci infiniment pour tout. Je la recommande les yeux fermés.
GRÉGORY BAADER
GRÉGORY BAADER
2022-10-21
Merci à Karine pour son écoute, son analyse et la transmission de toutes les informations dont j'avais besoin pour tracer mon nouveau parcours professionnel.
Céline Weitel
Céline Weitel
2022-10-21
Mme Adam est très professionnelle et compétente dans son accompagnement. Elle s'adapte réellement aux besoins et attentes, et ne se contente pas d'une trame type de bilan de compétences. J'ai pu évoluer naturellement dans mes réflexions de reconversion, grâce à des étapes, des conseils et une écoute, qui permettent de se sentir moins seule dans les démarches. Elle m'a permis de croire en mon projet et d'entretenir ma motivation. Merci pour tout !
Yasmine Soulaimani
Yasmine Soulaimani
2022-10-04
Mme ADAM m'a accompagnée de manière très professionnelle et éclairante. Elle prodigue de bons conseils, sait s'adapter à nos besoins, ouvre de belles pistes de réflexion...ce bilan de compétences m'a été vraiment très utile! De plus, Mme ADAM s'adapte et peut proposer des rendez-vous en ligne, ce que j'ai trouvé très pratique. Merci encore !
Maïwenn Tanter
Maïwenn Tanter
2022-08-20
Je suis très satisfaite du bilan de compétences que j'ai réalisé avec Mme ADAM. Elle m'a permis d'avancer dans ma démarche en m'aidant à me poser les bonnes questions pour faire le point sur ma situation et mes attentes. Je la remercie pour son écoute et ses conseils.
Aurore Kraus Delforge
Aurore Kraus Delforge
2022-08-18
Échanges et écoute remarquable Je recommande cette professionnelle
Nicole Didillon
Nicole Didillon
2022-08-16
Karine a su me donner plusieurs pistes grâce à sa perspicacité, sa ouverture d'esprit et son écoute; les pistes m'ont permises de prendre un chemin, de m'orienter, d'ouvrir certaine portes et d'évoluer. Je lui suis très reconnaissante pour son accompagnement. Merci encore, Karine
Céline Schneider
Céline Schneider
2022-07-15
Karine est très à l'écoute et propose des outils simples et adaptés en fonction de la situation. Elle pose des questions qui permettent d'ajouter de nouvelles perspectives et elle est flexible au niveau du calendrier. Cela permet d'adapter le rythme du bilan de compétences à ses propres possibilités. Je suis ravie d'avoir pu bénéficier de son soutien dans mes recherches et de toutes les ressources qu'elle a partagé avec moi. ^^
Séverine M.
Séverine M.
2022-06-29
Je suis très satisfaite de mon bilan de compétences avec Karine, qui a une grande capacité d'écoute et de conseils. je vous la recommande.

Témoignages et Références

Armen Timoudjian – Directeur de Perspectives
«  J’ai le plaisir de faire appel régulièrement à Karine ADAM pour la réalisation de bilans de compétences. Madame ADAM fait preuve de professionnalisme et de rigueur, nos usagers sont systématiquement extrêmement satisfaits. Je la recommande avec grand plaisir ».

Manon V. – Chargée de projets conduite en organisation
« Un mot pour vous remercier de votre accompagnement lors de mon bilan de compétences. Vous avez su à la fois mettre un cadre et vous adapter à ma demande. Vous avez su me guider pour que je trouve la réponse à mes questions et cela m’a conforté dans mes orientations professionnelles ».

Walter Mendès – Dirigeant de Net Concept :
« Nous avons sollicité Karine Adam à plusieurs reprises pour des missions de recrutement de postes stratégiques. Les objectifs ont été parfaitement atteints. Nous avons pu recruter des pépites. Karine a su valoriser l’image de notre entreprise pour attirer les talents.